La autoconciencia se describe comúnmente como cómo uno se ve a sí mismo y con qué precisión predice cómo los perciben los demás. Este rasgo es clave para el éxito, especialmente cuando se trata de cursos o aprendizaje a distancia, ya que la comunicación es el aspecto más crítico para convertirse en una persona y/o líder exitoso. Cuando se corta la comunicación, no hay estructura para construir un negocio exitoso, es entonces cuando es necesario un control de autoconciencia. Se ha comprobado que los jefes que se consideran a sí mismos como uno más de sus empleados, tienen una mayor tasa de éxito.

Consejos

Maneras de asegurar o desarrollar la autoconciencia:

• Obtenga comentarios: los comentarios anónimos ayudarán a evitar una visión nublada de lo que realmente está sucediendo.
• Revisa tus éxitos y fracasos: analiza cuándo eras próspero y te encontraste con el fracaso, para encontrar patrones y tomar medidas.
• Esfuérzate por la mejora continua (en ti mismo): No detengas tu propio desarrollo, esfuérzate por seguir aprendiendo dentro o fuera del trabajo.
• Practique la atención plena: la meditación durante solo 10 minutos al día puede aumentar el enfoque y permitir que las personas presten mejor atención a lo que está sucediendo activamente.
• Realice una evaluación: las evaluaciones son formas efectivas de identificar «puntos ciegos» cuando se trata de cosas que alguien no sabe o no puede identificar.

 

Negociación

Una habilidad blanda esencial

Las habilidades interpersonales, como la negociación, son notablemente escasas en los nuevos empleados. A pesar de que la negociación es una de las habilidades más importantes que se desarrollan en el mundo de los negocios, sigue siendo una habilidad que debe practicarse. Los negociadores se basan en la inteligencia, el conocimiento, el nervio, entre otras habilidades de comunicación e interpersonales.

Para dominar el arte de la negociación, es crucial desarrollar estas habilidades:

• Habilidades específicas para roles específicos: Comprender cómo hacen las cosas sectores similares.
• Entender a la otra parte: Tienes que entender el problema que TÚ ves y el problema que ELLOS ven. Encontrar su motivación y su «mejor escenario posible» para llegar a un acuerdo. Hacer preguntas abiertas para comprender más a fondo su punto de vista.
• Esté siempre preparado: Cree estrategias para prepararse, también investigue al otro lado para asumir potencialmente lo que podrían proponer.

Por qué su trabajo debe ser divertido?

• Los empleados felices son más saludables.
• Un entorno saludable mejora la comunicación y la colaboración entre empleados.
• Genera creatividad.
• La productividad de los empleados aumenta cuando se divierten.
• Aumenta el compromiso y la satisfacción laboral.

Escucha activa en reuniones

Si alguien en una posición de liderazgo carece de pacientes, es poco probable que los miembros del equipo se sientan seguros y apoyados cuando hablan. Esto puede hacer que se abstengan de compartir ideas u opiniones. Cuando los empleados se sienten escuchados, se sienten motivados a involucrarse en el proceso de toma de decisiones.

Estas son cuatro maneras de practicar la escucha activa:

• Habla despacio y con claridad: muéstrate relajado al hablar para que las personas puedan asimilar la información.
• Recuerde escuchar para comprender: Trate de no interrumpir.
• Haga contacto visual con el orador: Hacer contacto visual es una forma no verbal de hacerle saber a alguien que está escuchando.
• Reconoce las ideas previas: De manera directa, antes o durante tus comentarios, reconoce la idea de la persona anterior.