Aliados Estratégicos, lo mejor de dos mundos.

Beneficios de tener aliados estratégicos, consultores independientes y comprometidos adscritos a las empresas, pero fuera de sus nóminas, durante la pandemia y en la recuperación post pandemia.

Muchas empresas recortarán gastos, si es que no lo han hecho ya, sin embargo, no pueden prescindir de profesionales de alto nivel que les ayuden a lograr sus objetivos para salir bien librados de la crisis que haya implicado la pandemia en su negocio.

Suena complejo… reducir costos, bajar gastos y tener al mejor personal para cumplir objetivos en poco tiempo y con una “learning curve” muy ajustada… una solución es contratar pequeñas empresas, boutiques especializadas, o consultores independientes con el fin de que sean apoyo “in-house” de grandes empresas.

Es lo mejor de los dos mundos, contratar personal o empresas pequeñas; profesionales con un conocimiento senior que adquieran el compromiso de confidencialidad y no competencia para poder lograr los resultados necesarios.

Esto parece haber funcionado bien para áreas como reclutamiento, RRHH, marketing y estrategias digitales; áreas de apoyo en nuevos negocios o business leads, investigación de mercado cualitativo y cuantitativo. La razón por la que ha funcionado es porque el costo se puede negociar por proyecto y tiempo limitado, medido por resultados y el gasto generado es mínimo versus si se contrata a alguien de planta, con toda la carga que una nómina representa y con el riesgo de descubrir que durante la “curva de aprendizaje” pudiera no funcionar, o bien no se adapte a la cultura, etc…

La realidad incierta por el tema COVID y sin acceso a oficinas, pone de manifiesto lo práctico de abrirse a las opciones de personal temporal, por proyecto para evaluar más adelante la opción de contratarlos permanentemente si los resultados se logran y ambas partes funcionan como se espera…

Esta es una idea que pudiera apoyar a las empresas que buscan eficientar costos y resolver situaciones internas importantes causando un impacto positivo en su negocio a corto plazo sin incurrir en gastos extraordinarios o modificar su “head count”.